Interim Risicomanagement

Vanuit een expertrol effectief en zichtbaar verbeteren van het integraal risicomanagement.

Risicomanagement verbinden met strategie, doelstellingen en bedrijfsvoering met behulp van de wereldwijd bekende COSO-aanpak.

Opzetten, actualiseren en implementeren integraal risicomanagementframework, rapportages en handboeken.

Opstellen jaarplan, inrichten en uitvoeren planning & controlcyclus.

Uitvoeren risk selfassessments.

Het risicomanagement (met behulp van een 0-meting) naar een hoger volwassenheidsniveau brengen.

Met een pragmatische en zorgvuldige aanpak naar een beheerste en integere bedrijfsvoering.

Organisatie-breed zorgen voor goede mindset, awareness, het laten doorleven van risicomanagement en het organiseren van adequate functiescheidingen en verdeling van taken.

Audit op effectiviteit van het risicomanagement (IORP II).

Samenwerken met experts uit het professionele i4risk-netwerk, wanneer inzet van specifieke kennis, capaciteit en/of vaktechnische afstemming effectief en efficiënt is. Dit uitsluitend in overleg met en na akkoord van de opdrachtgever.